ご相談〜検討〜導入までの流れ

企業が経理や労務領域のアウトソーシングを検討する背景には、様々な経営課題が顕在化しています。人材不足、コスト削減、業務継続性の確保等々、属人性が強くなりがちな経理・労務業務を改善したいという課題を抱えている企業は少なくありません。
弊社はそんな課題をお客様とともに考え、これからの経営体制に合わせた業務の再構築・強化を実現するためにお客様の課題解決に繋がるアウトソーシングの設計をし、ご提案いたします。

お問合わせ

ご相談は無料です。お気軽にお問合わせメールまたはお電話にてご連絡ください。

現状業務の把握 ご要望のご確認

ご担当者様とのヒアリングを通じて、現状の課題や問題点を抽出し、解決への方向性、フローや体制などの分析、検討しながら、業務内容を明確にしていきます。

業務範囲の明確化

アウトソースする業務と御社で行う業務の範囲を明確にしていきます。

業務フローのご提案

事前のお打ち合わせで把握できた課題や問題点の短期解決に向けて、最大限の効果を発揮する業務フローを設計・提案し、この段階でお見積りも提出させていただきます。

業務のお打ち合わせ

設計した業務フローに沿って、準備いただきたい資料や情報をもとに、導入に向けての具体的なお打ち合わせをいたします。

スタート

アウトソーシング開始です。

お問合わせ・ご相談はこちらから

  • 03-6212-1650(東京)
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